לא משנה אם אתם מנהלי רווחה באופרציה רחבת היקף או מעסיקים קטנים, גיוס כוח אדם מהולל הוא לא משימה פשוטה. אם יש משהו שכולנו מסכימים עליו, זה שלמצוא את האנשים הנכונים לארגון שלכם זו אמנות בפני עצמה. אז איך עושים את זה בצורה נכונה? קפה עלי, אני כאן כדי לגלות לכם את הסודות!
למה זה כל כך חשוב?
גיוס כח אדם – יובל רגב לא זז לפני שאתם מבינים למה אתם עושים את זה. עובדים הם הנכס הכי יקר שלכם בארגון – הם אלה שמביאים את הכישורים, הידע והתשוקה להצלחה. בלי עובדים טובים, העסק יכול להתפרק כמו קליפת ביצה. אז אם אתם מחפשים להפוך את העסק שלכם ללהיט, להתעורר עם חיוך בכל בוקר ולהגשים חלומות, זה הזמן להתחיל את המסע.
עכשיו נצלול לפתרונות:
- הכר את קהל היעד
הכרת הקהל שלכם היא חובה. הבינו מי הם האנשים שאתם רוצים לגייס ומדוע. מה הערכים שהם מחפשים בארגון? מה הכישורים הקריטיים והחולשות שיש לקחת בחשבון? אם תרצו לסנן בין המועמדים, תעשו זאת עם נתונים.
- מיתוג עצמי
המוניטין שלכם חשוב. אנשים רוצים לעבוד עם עובדים טובים – ואם אתם נראים כמו דינוזואר שלא מבין את המגמות, אתם עלולים להפסיד. הקפידו ליצור נוכחות ברשתות החברתיות, במסגרת התוכן שאתם משתפים, בדרך בה אתם מציגים את עצמכם. זה מה שמונע מהם לברוח כמו צבי כשהם רואים את המשרה שלכם.
- רשתות אישיות
תשתמשו בקשרים שלכם. לא מדובר רק באחרים, אלא גם במשפחתכם, חבריכם. הפיצו את הבשורה על כך שאתם מחפשים עובדים שיתאימו לכם. להפיץ את המילה עשוי למצוא אתכם עובדים מתאימים בצורה הכי קלה.
- תהליך גיוס מהיר ואפקטיבי
לא לחכות הרבה! עובדים מעולים לא מחכים לכם. כשהם מוצאים הזדמנות טובה, הם מחפשים אותה, ואם אתם מורחים את כל התהליך, הם ימצאו את עצמם במקום אחר. תישארו עם פוקוס, עשו ראיונות קצרים וטובים, ותשאירו את הארגונים שלכם בקצב.
- הטבות ותמריצים
במקום להציע תנאים למעלה לאנשים שמוכרחים להגיע לעבודה, תשקלו אילו הטבות מיוחדות תוכלו להציע כדי להניע את המועמדים. החל מתנאים גמישים ועד הטבות מתאימות לסגנון חייהם.
שאלות נפוצות:
איך מתחילים בתהליך גיוס?
– קודם כל, הכינו תיאור משרה ברור ואטרקטיבי.
מהם הדרכים היעילות ביותר לגייס עובדים?
– השתמשו ברשתות החברתיות, בידיעות תעסוקתיות וביתר הקשרים האישיים שלכם.
מה עושים אם יש יותר מדי מועמדים?
– העבירו את המועמדים תהליך קדם סינון, והשתמשו בשאלות משאלון כדי לעזור לכם לבחור.
כמה זמן לוקח לרוב תהליך הגיוס?
– זה משתנה, אך תהליך גיוס מהיר יכול לקחת בין שבוע לשבועיים.
מה לעשות אם עובד לא מתאים?
– בררו את הבעיה באופן מידי, והציעו פתרונות או אם יש צורך, פטרו אותו.
האם ניתן להשתמש בטכנולוגיה כדי לגייס עובדים?
– בהחלט! פלטפורמות גיוס, רשתות חברתיות וכלים נוספים יכולים לסייע רבות, תוכלו ללמוד על כך באתר אימון מנהלים – יובל רגב.
האם אני צריך לגייס עובדים פעילים או פאסיביים?
– כדאי לשלב בין השניים, פעילים מגיבים מהר בעוד פאסיביים הם לעיתים הרבה יותר מנוסים.
מהם הסימנים לכך שמועמד מתאים?
– תשובות כנות, התלהבות מהעבודה וניסיון רלוונטי.
למה חשוב שהמטרה תהיה לגייס את הטובים ביותר?
– מועסקים טובים הם מנוע הצמיחה של העסק, לכן השקעה בהם משתלמת.
האם יש לעדכן את תהליך הגיוס בתדירות גבוהה?
– בוודאי, שיפור מתמיד הוא ключי כדי להישאר תחרותיים.
לסיכום, גיוס כוח אדם יכול להיות מאתגר, אך עם הכלים הנכונים, אתם בהחלט יכולים להגיע למועמדים המושלמים. בעבודה עם המילים הנכונות, המיתוג החזק ותהליך פשוט, הדרך שלכם להצלחה סלולה.