היום כמעט בכל חברה גדולה ניתן למצוא מחלקת משאבי אנוש. מדובר על המחלקה החשובה והחיונית ביותר בארגון, היות ובלעדיה לא ניתן לגייס עובדים חדשים, לשמר את העובדים הנוכחיים ולהוביל פעילויות והדרכות שונות לצוות העובדים. מטרתה של מחלקת משאבי אנוש היא לדאוג לרווחתם של העובדים, לספק להם פתרונות לבעיות השונות במקום העבודה וכמובן לקדם אותם ואת הקריירה שלהם בתוך הארגון. כמובן שישנו הבדל בין מחלקות משאבי אנוש בארגונים קטנים לבין ארגונים גדולים, היות ועבודת המחלקה תלויה באופן ישיר באופי הארגון ובגודל שלו. ככל שהארגון יהיה גדול יותר, כך למחלקה יהיו תקפידים רבים וגמישים יותר.
כיצד ניתן לנהל משאבי אנוש בארגונים גדולים?
הסוד בניהול משאבי אנוש בארגונים גדולים הוא לפתח תוכנית לטווח הארוך. ישנם לא מעט ארגונים העסוקים כל הזמן בגיוס של עובדים חדשים, היות והעובדים הקיימים עוזבים ומתפטרים בקצב גבוה. חשוב להבין כי גיוס של עובד חדש עולה לחברה לא מעט כסף ומשאבים, לכן אין זה הגיוני לבזבז כל כך זמן ומשאבים על גיוס תמידי של עובדים. החוכמה היא לשמר את העובדים הקיימים באמצעות מסלולי קידום משתלמים, חבילות תגמול וכדומה. המטרה היא לייצר תפיסה של ארגון יציב ואיכותי, שאין שום סיבה לעזוב אותו. מעבר לכך, מומלץ להשתמש בטכנולוגיות חדשות שיכולות לסייע בניהול יעיל ומהיר יותר של המחלקה. כמובן שחשוב לגייס עובדים שיתאימו לאופי של הארגון ויצליחו להשתלב בתוכו בצורה חלקה והרמונית. מומלץ להקפיד על הדרכות תכופות, על מנת לספק לעובדים את הכלים והמיומנויות הדרושים לצורך הסתגלות לשינויים השונים שעוברים על הארגון.
לסיכום, על מנת לנהל משאבי אנוש בארגונים גדולים, יש צורך בתוכנית פעולה לטווח הארוך. זוהי הדרך היחידה לשמור על העובדים הקיימים ולגייס עובדים מתאימים.